Die Deutsche Bahn AG hat in der zurückliegenden Zeit gemeinsam mit der Bauwirtschaft erfolgreich Themen zur Identifizierung und Prävention von Konflikten behandelt, wie die Entwicklung eines Einkaufkodex, die Erarbeitung von Qualitätssicherungsregeln, die Entwicklung der Lieferantenbewertung und der Präqualifikation sowie die Leitlinie zur Korruptionsbekämpfung. Im Beitrag werden einige methodische Lösungsansätze für ein präventives Konfliktmanagement dargestellt. Am Schluss wird ein Berechnungsverfahren beschrieben, das durch die Fortschreibung von definierten Kosteneigenschaften einen nachvollziehbaren und homogenen Nachweis der Anspruchshöhe gegenständlicher Nachträge aus § 2 VOB/B ermöglicht und auch bei Nachträgen im Falle von Störungen des Bauablaufs oder Kündigungen anwendbar ist.
Strategie für ein Konfliktmanagement bei der Abwicklung von Bauverträgen
ZEVrail Glasers Annalen ; 129 , 6-7 ; 263-267
2005-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
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Management - Strategie für ein Konfliktmanagement bei der Abwicklung von Bauverträgen
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