Heutige Personalcontrollingsysteme steuern den Input (Köpfe und Kosten) und weniger den Output (Wertschöpfung). Das Konzept zum strategischen Personalcontrolling (Workonomics) besteht aus drei integralen Bestandteilen: der quantitativen, der qualitativen und der prozessorientierten Steuerung. Diese Elemente sind zielgerichtet an den strategischen Controlling- und Steuerungsprozess der Unternehmen zu integrieren. Somit wird erstmalig eine einfache Steuerung des Humankapitals möglich. Als ein wichtiges Unternehmensziel wird die Orientierung an der Wertschaffung gesehen. Die Umsetzung von Workonomics bedeutet einen signifikanten Wandel für das Personalmanagement aufgrund der Verknüpfung von Finanz- und HR-Perspektive.


    Access

    Access via TIB

    Check availability in my library

    Order at Subito €


    Export, share and cite



    Title :

    Wertsteigerung durch den Mitarbeiter



    Published in:

    Personalwirtschaft ; 30 , 12 ; 23-27


    Publication date :

    2003-01-01


    Size :

    5 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German