Zur Beurteilung von Prozessen, Lieferanten oder ganzen Unternehmen werden verschiedene Qualitätsmodelle eingesetzt. Neben ISO 9000 wird oft das Capability Maturity Model (CMM) verwendet. Im Beitrag werden zwei Prozessmodelle - das Capability Maturity Model Integrated (CMMI) und das Configuration Management II (CMMII) vorgestellt. Dabei ergänzen sich CMII und CMMI ideal. CMMI bewertet Prozesse einzeln, CMII liefert die Detailprozesse, mit denen die höchste Reifegrade von CMMI erreicht werden. Das oberste Ziel ist, dass schon beim ersten Anlauf die Ergebnisse die erwünschten sind und so die hohen Kosten für Nacharbeiten bzw. Korrekturmaßnahmen (oftmals 60% der Gesamtkosten) eingespart werden können.
Es muss nicht immer ISO sein
CMMI und CMII - zwei Prozessmodelle als Alternative oder Ergänzung
QZ Qualität und Zuverlässigkeit ; 48 , 5 ; 448-450
2003-01-01
3 pages
Article (Journal)
German
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