Bei der Durchführung von unternehmensinternen Projekten wie Reorganisation von Abteilungen oder die Prozessoptimierung ist ein gezieltes Management, das viele unterschiedliche Interessen berücksichtigen muss, besonders wichtig. Als Stakeholder eines Unternehmensprojektes sind alle an dem Unternehmen interessierte Gruppen zu verstehen, die bei der Umsetzung eine aktive Rolle wie Mitarbeiter, Projektleiter, Sponsor und Unternehmensführung oder eine eher passive Rolle wie Kunden, Lieferanten, breite Öffentlichkeit und Aktionäre spielen. Aufgabe des Stakeholder Management ist es, über eine offene Kommunikation die unterschiedlichen Interessen zusammen zu führen.


    Access

    Access via TIB

    Check availability in my library

    Order at Subito €


    Export, share and cite



    Title :

    Was verbirgt sich hinter Stakeholder Management


    Subtitle :

    Unternehmensprojekte


    Contributors:

    Published in:

    Arbeit und Arbeitsrecht ; 58 , 4 ; 26-29


    Publication date :

    2003-01-01


    Size :

    4 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German