Angesichts eines zunehmend schärferen internationalen Wettbewerbs ist die Performance-Steigerung eine der wichtigsten Maximen für Unternehmen, auch im Rahmen einer modernen Personalpolitik. Es stellt sich nun die Frage: Wie kann die Personalpolitik zur Performance-Steigerung beitragen? Ein gedanklicher Lösungsansatz beruht auf dem Diversity-Grundsatz: Je gemischter das Management, desto erfolgreicher. Damit sich gemischte Führungsteams auch im mittleren bis obersten Management durchsetzen, wurde bereits 1999 das Pilotprojekt "Noch erfolgreicher gemeinsam mit Frauen führen" gestartet. Es verbindet seitdem systematische Personalentwicklung mit der Sichtbarmachung von potenziellen und etablierten weiblichen Führungskräften. Der individuelle Ansatz ist gekoppelt mit dem Marketingaspekt. Auf der Basis strukturierter Einzelinterviews und der anschließenden Präsentation wird die persönliche Zielsetzung der Mitarbeiterin dem Management gegenüber eindringlich dargestellt und ein breit angelegter Visibilisierungsprozess erfolgt. Mit dem Beitrag liegt eine erste Zwischenbilanz des mehrjährigen Pilotprojektes vor.
Erfolgreicher gemeinsam mit Frauen führen
Erste Zwischenbilanz eines mehrjährigen Pilotversuche
Personal ; 55 , 4 ; 30-32
2003-01-01
3 pages
Article (Journal)
German
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