Die Budgetsteuerung, das Budgetary Control Modell, entwickelte sich von seinen experimentellen Anfängen zu Beginn des 20. Jahrhunderts in den USA ab den 1960er Jahren zum allgemeinen Standard der Unternehmenssteuerung in Europa. Ihr rein technisch-instrumenteller und bürokratischer Ansatz kann den neuen Anforderungen an ein kunden- und serviceorientiertes Unternehmen immer weniger gerecht werden, so dass erste Pionierunternehmen wie Boots Healthcare International (BHI) mit neuen Steuerungsformen experimentieren. Der Beyond Budgeting Round Table (BBRT) hat nun aus den Erfahrungen von 19 Unternehmen, die ohne feste Budgets auskommen, ein geschlossenes Konzept des Beyond Budgeting Modells als Alternative zur Budgetsteuerung beschrieben. Der Beitrag schildert ausführlich die Entwicklung und das neue Konzept am Beispiel eines französischen Unternehmens.
Von der Budgetsteuerung zum Beyond Budgeting: Motivation, Fallbeispiele der Pioniere und Zukunftsperspektiven
Controlling & Management ; 47 , Sonderheft 1 ; 77-90
2003-01-01
14 pages
Article (Journal)
German
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