Im Zuge des hohen Wettbewerbsdrucks stehen Führungskräfte in Unternehmen heute wachsenden Herausforderungen gegenüber. Neben der Forderung nach fachlich exzellenten Leistungen sind die zwischenmenschlichen Fähigkeiten zunehmend für den Erfolg der Führungskraft ausschlaggebend. Im Beitrag wird ein Ansatz zum Coaching von Führungskräften vorgestellt, der auf der Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse und praktischer Erfahrungen entwickelt wurde. Die Basis dieses Coaching-Ansatzes ist ein systematischer Prozess, in dem zwischen vier Phasen unterschieden wird: der Kick-Off-Phase, der Analyse-Phase, der Feedback- und Maßnahmendefinitionsphase und der Umsetzungsphase. Ziele sind u.a. die Verbesserung des Führungsverhaltens, die Steigerung der Überzeugungskraft und die Steigerung der Teamkompetenz.
Coaching von Führungskräften: Mit System zum Erfolg
Personal ; 54 , 8 ; 30-36
2002-01-01
7 pages
Article (Journal)
German
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Haftungsrisiko von Führungskräften
IuD Bahn | 1998
|Zeitmanagement von Führungskräften
IuD Bahn | 2003
|Haftungsrisiko von Führungskräften
IuD Bahn | 1998
|Wie Informationssysteme den Führungskräften helfen
IuD Bahn | 1996
|