Die "Wertorientierte Unternehmensführung" nimmt durch zunehmenden Druck des Kapitalmarkts eine immer wichtigere Rolle in Managementprozessen ein. Alle betrieblichen Entscheidungen sind deshalb unter dem Aspekt der Auswirkung auf den Unternehmenswert konsequent und umfassend zu prüfen. Dies bedingt eine Anpassung der Unternehmenssteuerungssysteme. Der Beitrag beschäftigt sich mit den Zielen, Aufgaben und Integrationsschritten des Value Based Managements in der betrieblichen Unternehmenssteuerung. Es wird gezeigt, welche Schritte bei der Anpassung der Unternehmenssteuerungssysteme vorzunehmen und welche Schwierigkeiten dabei zu berücksichtigen sind.
Wie man den Unternehmenswert nachhaltig steigert
Über die Ausrichtung integrativer Steuerungssysteme an der Wertschöpfung
new management ; 71 , 6 ; 16-18, 20-24
2002-01-01
9 pages
Article (Journal)
German
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