Gesellschaftliche, ökonomische und betriebswirtschaftliche Notwendigkeiten hat jeder Unternehmer zu beachten, nicht zuletzt um wettbewerbsfähig zu bleiben. Denn die Arbeit wird teurer. Allein die Sozialabgaben unter die 40-Prozent-Marke zu bringen, scheitert schon an den stark erhöhten Krankenkassenbeiträgen. Die Arbeitgeber müssen nach eigenen Wegen suchen, Kosten zu verringern. Dabei geht es auch um Einsparungen an den Personalkosten, aber nicht um jeden Preis. Im Beitrag werden Beispiele genannt, wie Kosten eingespart können (z.B. flexible Arbeitszeitmodelle, Arbeitszeitkonto), aber auch wie die Motivation der Mitarbeiter gesteigert werden kann (z.B.entsprechende Vergütung durch Erfolgsmessung der Leistung des einzelnen, Prämienvergabe, Sonderzahlungen, Mitarbeiterbeteiligung).


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    Title :

    Personalmanagement: Motivieren und Kosten sparen - ein Wechselspiel



    Published in:

    Arbeit und Arbeitsrecht ; 57 , 4 ; 148-152, 154


    Publication date :

    2002-01-01


    Size :

    7 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




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