Seit Beginn des Jahres 1999 arbeitet die Deutsche Bahn AG (DB AG) an der Neukonzeption eines Preissystems, welches die Schwächen des derzeitigen Systems beseitigen und die Bahn einen Schritt weiter in Richtung Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftssicherung bringen soll. Ausgehend von strategischen Zielsetzungen und den Herausforderungen, die sich bei der Neukonzeption ergeben, wird im Beitrag eine empirische Marktsegmentierung beschrieben, die als Basis der neuen Systematik dient. Anschließend werden die wesentlichen Elemente des neuen Preis- und Erlösmanagements vorgestellt, die erste Praxistests bereits erfolgreich absolviert haben.
Mit attraktiven Preisen zu Mehrverkehr - Das neue Preissystem und Erlösmanagement der Deutschen Bahn AG
ZEVrail Glasers Annalen ; 126 , 6/7 ; 284-289
2002-01-01
6 pages
Article (Journal)
German
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