Wichtige Aufgaben des Prozesscontrolling sind die Planung der Prozessziele, die Messung der Prozessleistungen und das Prozessberichtswesen, das Auskunft über den Stand der Zielerreichung gibt. Leistungsmessung und -kontrolle sind Voraussetzungen für die Steigerung von Effektivität und Effizienz, die im Mittelpunkt des Geschäftsprozessmanagements stehen. In der Praxis werden der Gestaltung, Modellierung und Simulation von Geschäftsprozessen oft größeres Gewicht als dem Prozesscontrolling beigemessen. Ohne ein wirksames Prozesscontrolling können jedoch die Ziele des Geschäftsprozessmanagements nicht erreicht werden. Der Beitrag berichtet über Prozessplanung, Prozessziele und Prozesskontrolle.


    Access

    Access via TIB

    Check availability in my library

    Order at Subito €


    Export, share and cite



    Title :

    Controlling in Geschäftsprozessen: Erfahrungen und Empfehlungen aus der Praxi



    Published in:

    krp Kostenrechnungspraxi ; 45 , 6 ; 329-335


    Publication date :

    2001-01-01


    Size :

    7 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




    Lean-Controlling - Theorie und Praxi

    Schockenhoff, Johanne | IuD Bahn | 1998


    IV-Controlling - ein Rahmenkonzept für die Praxi

    Kicmar, Helmut / Buresch, Alexander | IuD Bahn | 1995


    Lokrangierführer in der Praxi

    Schneider, Gerd | IuD Bahn | 2004


    Qualitätsmanagement in der Praxi

    Zitz, Werner | IuD Bahn | 1998


    Teilzeitanspruch in der Praxi

    Hunold, Wolf | IuD Bahn | 2003