Coaching ist nicht gleichzusetzen mit Führung und Coaching kann durchaus als Teilbereich einer Führungsaufgabe betrachtet werden. Unter Coaching in einer Organisation wird ein zielgerichteter, zeitlich begrenzter Beratungsprozess bei einer oder mehreren Personen (Einzel- oder System-Coaching) verstanden, bei dem sowohl das eigene Handeln (Verhalten) als auch das Umfeld reflektiert werden. Zielsetzung ist die Erweiterung der Handlungskompetenz der gecoachten Mitarbeiter oder Führungskräfte in persönlicher, sozialer und/oder fachlicher Hinsicht durch eine bedarfsorientierte persönliche und/oder fachliche Beratung. Im Beitrag wird auf das Rollenverständnis einer Führungskraft als Berater/Coach eingegangen. Im Weiteren werden die Voraussetzungen für ein effizientes Coaching und der Prozess des Coachings beschrieben. Der Unterschied des Coachings zum "traditionellen" Führen soll herausgearbeitet werden.
Führungskräfte als Coach?
Personal ; 53 , 9 ; 492-496
2001-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
30 passenger coach -- Intercity coach -- Twin coach
Engineering Index Backfile | 1938
30 passenger coach -- Intercity coach -- Twin coach
Engineering Index Backfile | 1938
Integral Coach Factory - The pioneer coach producer
IuD Bahn | 2009
|IuD Bahn | 1997
|