Die Autoren gehen der Frage nach, wie ein Unternehmen das Humankapital ihrer Mitarbeiter durch eine geeignete Verteilung von Entscheidungskompetenzen effektiver nutzen und entwickeln kann. Aufbauend auf der ökonomischen Theorie unvollständiger Verträge zeigen sie, dass durch eine Entscheidungsdezentralisierung die Anreize für die Mitarbeiter steigen, sich entscheidungsrelevantes Wissen anzueignen. Die optimale Verteilung von Entscheidungsbefugnissen im Unternehmen ist dabei von zwei wesentlichen Faktoren abhängig: Die Bedeutung der Entscheidung für den Unternehmensgewinn und die Art bzw. Struktur des Wissens, das im Rahmen der jeweiligen Entscheidungssituation benötigt wird.


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    Title :

    Humankapitalinvestitionen und die Delegation von Entscheidungen



    Published in:

    Publication date :

    2001-01-01


    Size :

    19 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




    Remote operation delegation system, remote operation delegation method, and storage medium

    URANO HIROMITSU / OTAKI SHO / SUZUKI TAKASHI et al. | European Patent Office | 2022

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