Nichtmonetäre Steuerungsgrößen werden im Rahmen von Performance-Measurement-Konzepten für die Leistungsmessung, -beurteilung und -steuerung als Anforderung einer verbesserten Produktivitätsbetrachtung immer bedeutender. - Unter Performance-Measurement ist ein Teil des Rechnungswesens zu verstehen, der umfassend Daten zur Leistungssteuerung bündelt. Mit einem Performance-Measurement-System wird der Anspruch verfolgt, mehrere quantifizierbare Leistungsgrößen verschiedener Dimensionen auf allen Unternehmensebenen darzustellen.- Es besteht die Notwendigkeit einer umfassenderen Betrachtung der Ressourcendimensionierung und -nutzung im strategischen Management. Bislang wurden lediglich uneinheitliche und nichtintegrierte Teilproduktivitäten für unterschiedliche Ressourcen erfasst. Abhilfe kann hier die Implementierung der Kapazitätsrechnung als zweite Stufe einer integrierten Leistungsrechnung schaffen, wie in dem Beitrag an einem Fallbeispiel gezeigt wird. Mit der Kapazitätsrechnung kann nicht nur die Leistungsstelleneffizienz ermittelt, sondern auch die Aussagekraft bei der Interpretation der Ergebnisse verstärkt werden. Das Benchmarking bietet zudem bedeutsame Erweiterungsmöglichkeiten bei der Anwendung des Konzepts in der Unternehmenspraxis.


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    Title :

    Ressourcen besser nutzen!


    Subtitle :

    - Implementierung eines Konzepts zur Kapazitätsrechnung als Element einer integrierten Leistungsrechnung


    Contributors:

    Published in:

    FB/IE ; 49 , 6 ; 300-306


    Publication date :

    2000-01-01


    Size :

    7 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




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