Die zentrale Aufgabe der operativen, betrieblichen Logistik besteht darin, alle mit dem Material- und Warenfluss verbundenen internen und externen Prozesse zielgerichtet aufeinander abzustimmen, d.h. zu koordinieren. Der Beitrag zeigt auf, welche verschiedenen Prozessketten - Beschaffung, Produktion, Distribution einschließlich des außerbetrieblichen Transports - abgestimmt werden müssen und wie das "Gesamtkostendenken" dabei berücksichtigt werden muss. Dazu wird die Modellierung der gesamten Logistikkette vorgeschlagen. Um die praktische Anwendbarkeit der Modellierung von Logistikketten zu zeigen, wird ein Praxisfall aus der Stahllogistik herangezogen und die Lösbarkeit des Modells für praxisrelevante Größenordnungen diskutiert. Als Schlussfolgerungen aus dem Praxisfall zeigt sich u.a., dass Logidtikkosten weit mehr als Transportkosten beinhalten und die Beziehungen zwischen Lagerbeständen, Versorgungssicherheit, Lieferschnelligkeit der Transportmittel und Kosteneffizienz sowie gegebenenfalls Umweltaspekte gleichzeitig zu betrachten sind.
Modellierung von Logistikketten und Möglichkeiten der Optimierung, gezeigt an einem Praxisfall der Stahllogistik
ZfB Zeitschrift für Betriebswirtschaft ; 70 , 3 ; 267-288
2000-01-01
22 pages
Article (Journal)
German
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Kosteneffiziente Stahllogistik
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