Frauen haben hinsichtlich ihrer schulischen und beruflichen Qualifikationsvoraussetzungen in den vergangenen Jahren für Führungspositionen deutliche Fortschritte erzielt. Über die Hälfte aller Studierenden in Deutschland sind mittlerweile Frauen. Gleichwohl setzt sich derzeit der tendenzielle Ausschluss von Frauen aus qualifizierten Professionen, bzw. ihre Verdrängung auf die unteren Hierarchieebenen fort. Was sind die Gründe und Verlaufsformen dieses gesellschaftlichen Widerspruchs? Derzeit können der ökonomische Strukturwandel und die daraus abgeleiteten innovativen Managementkonzeptionen dazu beitragen, neue Ansatzpunkte für eine Verbesserung der Chancengleichheit in den Betrieben und in der Verwaltung zu verankern. Im Streit der unterschiedlichen Strategien kann es nicht darum, die Bottom-Up-Strategie zur Durchsetzung von Chancengleichheit in der Personalpolitik lediglich durch eine Top-Down-Strategie abzulösen. Vielmehr müssen beide sinnvoll kombiniert werden, um zu einer Chancengleichheit in der Arbeitswelt zu gelangen. Insofern kann die Tatsache, dass das Führungsverständnis gegenwärtig im Wandel begriffen ist, durchaus eine Chance darstellen.
Frauen und Management
Chancengleichheit erfordert neue Startegien
Arbeit und Sozialpolitik ; 54 , 3/4 ; 47-53
2000-01-01
7 pages
Article (Journal)
German
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