استهدف البحث قياس دور البراعة التنظيمية في تحقيق الابتکار المستدام بالجامعات المصرية بالتطبيق على جامعتي القاهرة والأسکندرية بإعتبارهما جامعتين مبتکرتين ومستدامتين وفقًا لبعض من التصنيفات العالمية للجامعات عن عام 2021م، وباستخدام بيانات أولية تم جمعها عن طريق الاستقصاء الالکترونى من عدد (279) عينة لأعضاء هيئة التدري، و حصر شامل لقيادات ادارية، توصل البحث إلى عدة نتائج کان أهمها: وجود تأثير إيجابي معنوى للبراعة التنظيمية (مشتملة على بُعدى التوازن والجمعى للبراعة) على الابتکار المستدام فى الجامعات محل البحث(مشتملًا أبعاد: الابتکار الاجتماعى، الابتکار الاقتصادى، والابتکار البيئى) حيث بلغت قوة التأثير هذه نسبة (%97) وهى نسبة عالية، وعلى مستوى علاقة الأبعاد الفرعية حقق البُعد الجمعى للبراعة التأثير الأکبر على بُعد الابتکار الاجتماعى حيث بلغت قوة التأثير هذه نسبة(%74)، بينما شغل بُعد توازن البراعة المرتبة الأخيرة في التأثير ممثلة في تأثيره على بُعد الابتکار البيئى وبلغت قوة تأثيره(%10) فقط، وأوصى الباحثون بأهمية الإعتماد على منهج البراعة التنظيمية کفلسفة واستراتيجية تنظيمية لتحقيق أهداف الابتکار المستدام.
دور البراعة التنظيمية في تحقيق الابتکار المستدام بالجامعات المصرية: دراسة ميدانية
2022
Article (Journal)
Electronic Resource
Unknown
Metadata by DOAJ is licensed under CC BY-SA 1.0
تأثير القيمة المدركة للعميل على الأداء المستدام دراسة ميدانية على البنوك الحكومية المصرية
DOAJ | 2024
تنمية الکفاءات المحورية کمدخل لتدعيم الميزة التنافسية لقطاع الاتصالات المصرية (دراسة ميدانية)
DOAJ | 2021
أثر العقد النفسى فى التميز فى الأداء دراسة ميدانية على قطاعى المنسوجات والسلع المعمرة المصرية
DOAJ | 2024