Erarbeitung eines Bezugsrahmens des strategischen Flughafenmanagements -- Flughafentypologie auf Basis der inhaltsorientierten Arbeitsfelder des strategischen Flughafenmanagements -- Exemplarischer Vergleich ausgewählter deutscher Flughäfen mit den identifizierten Flughafentypen -- Zusammenfassung und Ausblick.

    Flughäfen sehen sich durch Umbrüche bei den Fluggesellschaften, wie z.B. Allianzbildung und No-Frills-Markt, mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Zur Ausgestaltung des strategischen Flughafenmanagements stützt sich Michael Trumpfheller auf Ansätze des strategischen Managements und unterscheidet die Flughafentypen Hub-Flughafen, O&D-Flughafen und Low-Cost-Flughafen anhand ihrer strategischen Positionierung und Wertschöpfung. Fallstudien der Flughäfen Frankfurt/Main, Köln/Bonn, Münster/Osnabrück und Frankfurt-Hahn bestätigen die Anwendbarkeit der entwickelten Typologie und bieten die Basis für Handlungsempfehlungen.


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    Title :

    Strategisches Flughafenmanagement : Positionierung und Wertschöpfung von Flughafentypen




    Publication date :

    2006


    Size :

    Online-Ressource (XIX, 290S. 41 Abb, digital)


    Remarks:

    Campusweiter Zugriff (Universität Hannover) - Vervielfältigungen (z.B. Kopien, Downloads) sind nur von einzelnen Kapiteln oder Seiten und nur zum eigenen wissenschaftlichen Gebrauch erlaubt. Keine Weitergabe an Dritte. Kein systematisches Downloaden durch Robots.




    Type of media :

    Book


    Type of material :

    Electronic Resource


    Language :

    German



    Classification :

    BKL:    55.88 Luftverkehr, Raumfahrt / 85.06 Unternehmensführung
    DDC:    658.4092 / 650
    RVK:    QR 840





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