Das Management einer Firma, die in den letzten Jahren ein Wachstum von 25 % durch die Einführung von automatischen Schweißanlagen verzeichnet, wird erläutert. Dabei ist die Verwirklichung der Ziele mit dem Konzept der selbständigen Arbeitsteams möglich. Die Verwendung der unterschiedlichen Werkstoffe beim Bau von Güterwaggons erfordern verschiedene Schweißtechniken. Dadurch kommt es zu einer stetigen Weiterentwicklung des Schweißvorgangs. Die Schweißer trainieren die neuen Verfahren und entwickeln diese mit den Managern zusammen. Entwickelte Computerprogramme werden zur Schulung und Qualifizierung der Arbeiter eingesetzt. Die Einflüsse, die für die Qualität und die Herstellu ng der Schweißverbindung entscheidend sind, werden detailliert diskutiert. Die weitere Produktionssteigerung erfolgt nicht nur durch die selbständigen Arbeitsteams, sondern auch durch eine neuentwickelte Anlage der Firma Panasoni c. Damit wird eine Optimierung der Zykluszeit und eine hohe Schweißqualität erreicht.


    Zugriff

    Zugriff über TIB

    Verfügbarkeit in meiner Bibliothek prüfen

    Bestellung bei Subito €


    Exportieren, teilen und zitieren



    Titel :

    Self-directed work teams aid growth for rail-car builder


    Weitere Titelangaben:

    Sebständige Arbeitsteams steigern die Produktion eines Herstellers von Güterwaggons


    Beteiligte:
    Kuvin, B.F. (Autor:in)

    Erschienen in:

    Erscheinungsdatum :

    1998


    Format / Umfang :

    5 Seiten, 4 Bilder



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Englisch