Bei deutschen Pkw-Herstellern laufen Versuche mit der Gruppenarbeit. Teure und aufwendige Nachbesserungen, wie sie in automatisierten Fertigungsstraßen ständig anfallen, reduzieren sich in der Teamarbeit beträchtlich. Es geht dabei um kostenoptimale Formen, denn Qualitätsmerkmale sind auch Verkaufsargumente. In Gruppengesprächen wurde die Teamarbeit überwiegend positiv beurteilt. Prägende Akzente setzte Volvo in Schweden bereits 1974. Dort werden seitdem alle wichtigen Montagetätigkeiten von Menschenhand in eigenverantwortlichen Gruppen durchgeführt. (Schulz)
Teamarbeit schafft bessere Produkte. Automobilhersteller kopieren japanische Vorbilder. Vorgesetzte müssen sich auf steigende Konfliktbereitschaft ihrer Mitarbeiter einstellen
VDI-Nachrichten ; 45 , 7 ; 17
1991
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Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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