Das Thema Anpassung der Unternehmenskultur sowie das Erzeugen einer Start-Up-Mentalität gekennzeichnet durch Agilität und Entrepreneurship als zwingende Voraussetzung für eine erfolgreiche und durch Digitalisierung getriebene Transformation sind Inhalt dieses Kapitels. Dazu werden neue Methoden zum Innovations- und Projektmanagement wie beispielsweise Scrum und Design Thinking vorgestellt und Organisationsvorschläge unter dem Aspekt der Digitalisierung erläutert. Der IT-Anwendungsbereich sollte aus der IT-Organisation gelöst und in die Fachbereiche migriert werden, um der Bedeutung der IT als strategisches Kernelement der Automobilindustrie Rechnung zu tragen und Schwung für den digitalen Wandel zu gewinnen. Die Veränderung der Wichtigkeit der CDO-Rolle weg vom Chief Digital Officer hin zum Chief Data Officer wird ebenso behandelt wie zeitgemäße Aspekte der Personalarbeit mit neuen Wegen der Ausbildung, des Hirings und der Karriereentwicklung sowie ein angemessenes Change-Management für eine erfolgreiche digitale Transformation.


    Zugriff

    Zugriff prüfen

    Verfügbarkeit in meiner Bibliothek prüfen

    Bestellung bei Subito €


    Exportieren, teilen und zitieren



    Titel :

    Unternehmenskultur und Organisation


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    Erscheinungsdatum :

    2024-05-17


    Format / Umfang :

    53 pages




    Medientyp :

    Aufsatz/Kapitel (Buch)


    Format :

    Elektronische Ressource


    Sprache :

    Deutsch




    Unternehmenskultur und Organisation

    Winkelhake, Uwe | Springer Verlag | 2021


    Unternehmenskultur verstehen

    Jänicke, Gundula / Kleine, Thoma | IuD Bahn | 2002


    Innovation und Unternehmenskultur

    Mayer, Bernt | IuD Bahn | 1998


    Unternehmenskultur und Mobbing

    Schmiemann, Manfred / Jona, Burkhard | IuD Bahn | 1994


    Stark durch Unternehmenskultur

    Webasto,Muenchen,DE | Kraftfahrwesen | 1991