Die Methoden und Hilfsmittel der "Integrierten Produktentwicklung" sind in vielen Unternehmen nur ansatzweise eingeführt. Dabei herrscht oft noch Unklarheit, was sich hinter diesem Begriff verbirgt. Außerdem wird häufig die Umsetzung nicht zielgerichtet oder einseitig angegangen. In dem Beitrag werden daher die charakteristischen Merkmale der Methodik dargestellt, die als Basis für ein Kriterienmodell zu Einordnung der Möglichkeiten zur Produkt- und Prozessverbesserung dienen. Es wird ein stufenweises Vorgehen zur schwachstellenorientierten Umsetzung der Integrierten Produktentwicklung vorgestellt und an Praxisbeispielen erläutert. Besonders zu beachten ist, dass die Beteiligten in das Vorgehen eingebunden sind und die Umsetzung nicht einseitig, sondern gleichmäßig in den Bereichen Qualifikation, Organisation, Methoden und Software erfolgt.


    Zugriff

    Zugriff über TIB

    Verfügbarkeit in meiner Bibliothek prüfen

    Bestellung bei Subito €


    Exportieren, teilen und zitieren



    Titel :

    Integrierte Produktentwicklung in der industriellen Anwendung


    Untertitel :

    Eine Vorgehensweise zur verbesserten Umsetzung der Methodik



    Erschienen in:

    Konstruktion ; 51 , 9 ; 30-34


    Erscheinungsdatum :

    1999-01-01


    Format / Umfang :

    5 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch





    Integrierte Produktentwicklung - Datenaustausch zwischen Zulieferer und Automobilindustrie

    Ziolkowski,S. / Huengsberg,Garching,DE | Kraftfahrwesen | 1996



    Integrierte Virtuelle Produktentwicklung vom Entwurf bis zur Serienreife

    Lepper,K.H. / Opel,Ruesselsheim,DE | Kraftfahrwesen | 2004


    Integrierte Produktentwicklung in der metallverarbeitenden Industrie - ein weiter Weg

    Komorek,C. / Inst.f.Unternehmenskybernetik,Muelheim,DE | Kraftfahrwesen | 1992