In Mitarbeiter-Initiativ-Teams (MIT) erarbeiten Mitarbeiter und Vorgesetzte, im Beitrag wird dies am Beispiel der Orbita-Film GmbH aufgezeigt, Lösungen für Probleme in Strukturen und Abläufen des Unternehmens und stellen ihre Umsetzung sicher. Durch die Einführung von MIT sollen Mitarbeiter mit ihrem Wissen, ihren Meinungen und Ideen stärker an Verbesserungsprozessen im Unternehmen beteiligt werden. Im Text werden die Ziele und die Vorgehensweise bei der Einführung von MIT bei der Firma Orbita-Film GmbH vorgestellt. Einige der erzielten Erkenntnisse nach den ersten Versuchen mit MIT sind: Die Teilnahme des Chefs ist wichtig, Verantwortliche reagieren offener auf Anfragen der Mitarbeiter und bei den Mitarbeitern wächst die Zuversicht, etwas bewegen zu können. Das MIT kann je nach Unternehmen oder Unternehmensbereich flexibel an die Strukturen, Erfahrungen und Einstellungen angepaßt werden.
Mitarbeiter gestalten den Veränderungsprozeß
Personalwirtschaft ; 26 , 7 ; 51-53
1999-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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