Die rasante technologische Entwicklung (Globalisierung der Märkte) führt zu neuen Arbeitsformen und neuen Anforderungen an das Personalmanagement. Der Beitrag setzt sich mit den aktuellen Veränderungen der Rahmenbedingungen der Personalarbeit auseinander und zeigt die Entwicklung auf, die das Personalmanagement in den letzten Jahrzehnten gemacht hat; erläutert an Beispielen der demographischen Veränderungen, wie ein strategisch ausgerichtetes Human Resource Management gestaltet werden kann, um die Flexibilität und Innovationskraft der Mitarbeiter zu erhalten und sie zur Unique Selling Position zu machen.
Das Personal als Unique Selling Position
Personal ; 51 , 4 ; 176-180
1999-01-01
5 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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Train catering: Achilles' heel or unique selling point?
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