Über das Ideenmanagement, d.h. das Betriebliche Vorschlagswesen können die Mitarbeiter an Veränderungsprozessen beteiligt werden. Das Prämiensystem ist ein wichtiger, aber nicht allein ausschlaggebender Faktor. Gruppenarbeit fördert die Ideengewinnung. Das Ideenmanagement muß Chefsache sein, der Einsatz des Topmanagements ist notwendig. Die Hüls-Gruppe hat mit diesem System gute Erfolge erzielt und wurde für ihr Ideenmanagement mehrfach ausgezeichnet. Die Erfahrungen der Hüls AG aus den letzten vier Jahren bei der tiefgreifenden Umgestaltung des Konzerns haben wertvolle Erkenntnisse zum Stellenwert des Ideenmanagements gebracht. Ohne die Ideen der Mitarbeiter hätte der Turn-around nicht die volle Wirkung erfahren.
Nur Gewinner
Personalwirtschaft ; 25 , 9 ; 42, 44-50
1998-01-01
9 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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