Regelungen der Arbeitsbeziehungen in gewohnter Weise funktionieren nicht mehr. Massenarbeitslosigkeit sind Realität. Kartellierung der Arbeitsbedingungen durch Flächentarifverträge ist zum Problem geworden. Neue Wege und grundlegendes Umdenken sind erforderlich. These, beim Flächentarifvertrag können und müssen die individuellen Löhne und Gehälter an jeweilige Ertragssituation des Unternehmens angepaßt werden. Bei variablen Vergütungen sind Individualarbeits-, Tarif-, Betriebsverfassungs- und Sozialversicherungsrecht angesprochen. Schwankungsbreite der Löhne oder Gehälter um 10 oder 20 % denkbar. Gesetzgeber sollte variable Vergütungen bis zu bestimmter Höhe von Sozialversicherungspflicht befreien.


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    Titel :

    Variable erfolgsbezogene Vergütungen der Mitarbeiter



    Erschienen in:

    Arbeit und Arbeitsrecht ; 52 , 7 ; 224-228


    Erscheinungsdatum :

    01.01.1997


    Format / Umfang :

    5 pages


    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch