Personalstrategien und -planungen müssen den veränderten Rahmenbedingungen in Gesellschaft, politischen Raum und Märkten Rechnung tragen. Dies erfordert rasche Reaktionsfähigkeit gegenüber sich ändernden Einflußgrößen sowie Absatz- und Produktionspolitik. Personalplanung muß herkömmliche Grundannahmen und Konzerte in Frage stellen, diese neu definieren, erproben und weiter entwickeln. Betriebsräte wurden und werden in personalpolitischen und strategischen Rollen stärker gefordert, sie werden noch intensiver Go-Manager.
Neue Leitbilder der Personalplanung
Arbeitsrecht im Betrieb ; 17 , 2 ; 97-112
1996-01-01
16 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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