Konflikte lassen sich bei anspruchsvollen Vorhaben, an denen verschiedene Personen mit unterschiedlichen Bedürfnissen beteiligt sind, kaum vermeiden. Für ein produktives Arbeitsklima sollten sie möglichst nach dem Win-Win-Prinzip beigelegt werden, d. h. unter Berücksichtigung der Bedürfnisse aller Konfliktparteien. Produktives Gleichgewicht - Verständnis statt Machtanwendung - Ungleichgewicht beim Start - Zusammensetzung des Projektteams - Präventivmaßnahmen - Korrekturmaßnahmen.


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    Titel :

    Das Win-Win-Prinzip im Informatik-Projektmanagement


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    Management-Zeitschrift ; 65 , 4 ; 59-63


    Erscheinungsdatum :

    1996-01-01


    Format / Umfang :

    5 pages


    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




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