Ziel: Traktionsleistungen effektiv und wirtschaftlich erbringen, Aufwand minimieren. Die am Markt agierenden Geschäftsbereiche Fern-, Nah- und Ladungsverkehr sind in die Lage zu versetzen, ihre Leistungen kostengünstig und mit hoher Qualität am Verkehrsmarkt anbieten zu können. Zugförderungsdienst ist arbeitsfähig, auch dank Controlling (Instrumente z.B. M11, Sap). Gewinn- und Verlustrechnung steht zur Verfügung, Bereinigung der Daten für Budgetpositionen, wie Material- und Personalaufwand; Anpassung Personalbedarf und -bestand. Budgetplanung: auch regionalisiert für Investitionen, Instandhaltung und Materialaufwand. Organisationsaufbau zweistufig (Betriebshöfe ohne Leitungsfunktion). Investitionscontrolling, Berichtswesen, Vertriebs- und Produktionscontrolling.
Controlling und Kostenstellenrechnung im Geschäftsbereich Traktion
Budgetplanung auf Kostenstellenebene
Deine Bahn ; 23 , 8 ; 494-495
1995-01-01
2 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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