Seit Beginn der achtziger Jahre sind - bedingt durch die CIM-Euphorie und damit erhofften Rationalisierungspotentialen - verstärkt CIM-Teilsysteme wie zum Beispiel PPS-Systeme in kleinen und mittelständischen Unternehmen mit unterschiedlichem Erfolg eingeführt worden. Gerade diesen Unternehmen droht jedoch bei fehlgeschlagener Technikeinführung oder isolierten Veränderungen im Organisations- und Personalgefüge ein empfindlicher finanzieller Verlust. Es werden Maßnahmen zur Stärkung der Kompetenz des oberen und mittleren Managements in kleinen und mittelständischen Betrieben für technisch-organisatorische Innovationen durch Qualifizierungsprojekte beschrieben.
Betriebliche Projektarbeit und Qualifizierung ergänzen sich
Einführung eines neuen PPS-Systems als Qualifizierungsprozeß
Fortschrittliche Betriebsführung ; 44 , 4 ; 160-163
1995-01-01
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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