Die Auswahl eines geeigneten Pilotbereiches, die am Anfang des Prozesses der Reorganisation stehen sollte, bereitet den meist in erster Linie technologieorientierten Planern und Entscheidern in vielen Unternehmen Schwierigkeiten. Mit der Reorganisation von Unternehmen in Richtung Gruppenarbeit sind eine Reihe von Zielen verknüpft. Neben wirtschaftlichen Zielen, wie Qualitätsverbesserung, Reduzierung von Durchlaufzeiten, werden organisatorische Verbesserungen und personelle Ziele - hier beispielhaft Motivationssteigerung, Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit - angestrebt. Um diese Ziele effizient zu erreichen, wird ein Kriteriensystem zur Vorgehensweise bei der Auswahl des geeigneten Pilotbereichs vorgestellt.
Einführung von Gruppenarbeit in der Produktion
Systematische Auswahl von Pilotbereichen
Fortschrittliche Betriebsführung ; 44 , 4 ; 155-159
1995-01-01
5 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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