Prozeßkettenanalyse sowie das aus ihren Ergebnissen abgeleitete Konzept einer prozeßorientierten Auftragsabwicklung bietet insbesondere für mittelständische Unternehmen ein beträchtliches Erfolgspotential. Anhand von Fallbeispielen wird eine Methode beschrieben, mit deren Hilfe sich die individuellen Nutzenspotentiale lokalisieren und erschließen lassen. Vertiefung des EDV-Einsatzes allein bringt keine Lösung, erst muß die Organisation stimmen und der Mensch als zentrale dynamische Ressource erkannt sein.
Der Zeitwettbewerb hat längst begonnen
Nutzenspotentiale der prozeßorientierten Auftragsabwicklung
VDI-Zeitschrift ; 136 , 4 ; 46, 49-51
1994-01-01
6 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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