Konkurrenten im Regal, Partner beim Transport. In der Konsumgüterindustrie haben sich vier Markthersteller für ihre Beschaffungslogistik in einem Pilotprojekt zusammengefunden: Kraft Foods, Nestlé, Colgate und Barcadi. Ziel der Supply-Chain-Kooperation ist eine positive Veränderung ihres Modal Splits in Richtung größerer Nachhaltigkeit. Die Teststrecken: Buxtehude - Wien, Schweidnitz (Polen) - Leeds (England), Bük (Ungarn) - Köln, Wartberg (Slowakai) - Bicester (England). Bei den Hauptläufen fiel die Wahl auf die Bahn mit Ausnahme der Teilstrecke Essen - Antwerpen. Für die Verkehre nach England setzen die Teilnehmer auf das Schiff. Einbezogen wurden Produktionsstätten und Distributionszentren, die in einem Umkreis von 125 km des Hubs lagen. Im Vor- und Nachlauf wird das Transportvolumen über die Straße bewegt. Zu den ausgewählten Hubs zählen Gliwice, Budapest, Wien, Wroclav, Pruszkowi, Gadki im Osten, Hamburg und Duisburg in der Mitte und Rotterdam, Antwerpen m Westen. Als Dienstleister waren die Logistiker Samskip, Lkw Walter und ECS eingebunden. Die Auslieferzeiten waren kürzer als erwartet. Die Ergebnisse des aufwendigen Einmalversuchs müssten sich in der anschließenden Pilotphase im laufenden Betrieb bestätigen. Eine Herausforderung ist der gemeinsame Zugriff auf Informationen als Basis einer gemeinsamen Supply Chain. Bis Ende 2011 soll diese Aufgabe einem neutralen Logistikoptimierer übergehen. Dazu wurde eine eigenständige juristische Organisation gegründet.
Logistik eint die Konkurrenten
Kraft Foods, Nestlé, Colgate, Bacardi bündeln ihr Transportvolumen für nachhaltige Verkehre
Deutsche Verkehrs-Zeitung DVZ ; 65 , 119/120 ; 5
2011-01-01
1 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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