Die Lebensspannenpsychologie liefert auch für das Personalmanagement wertvolle Erkenntnisse. So nimmt die fluide Intelligenz, welche Geschwindigkeit und Genauigkeit widerspiegelt, im Alter ab, während die erfahrungsabhängige kristalline Intelligenz im Wesentlichen unverändert bleibt. Vor diesem Hintergrund empfiehlt es sich, Weiterbildungsangebote, Arbeitszeitmodelle und Aufgabenbereiche altersgerecht zuzuschneiden. Andere Veränderungen betreffen Persönlichkeitsmerkmale wie Verträglichkeit und Offenheit sowie schließlich die persönlichen Ziele, die z. B. bei der Gestaltung von Anreizen zur Förderung der Arbeitsmotivation berücksichtigt werden sollten.
Der ältere Mitarbeiter, das unbekannte Wesen
Personalwirtschaft ; 36 , 1 ; 44-46
2009-01-01
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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