Das Ergebnis einer Umfrage des Link-Instituts im März 2006 war, dass nur ca. 57 % aller Mitarbeiter motiviert sind und eine große Bindung zu ihrem Arbeitgeber haben. Aufgrund von Arbeitsmarktreformen entstehen bei den Mitarbeitern Motivations- und Vertrauensverluste und sie reagieren mit Enttäuschung und Resignation. Demotivation kann durch Wertschätzung und respektvollen Umgang vermieden werden. Als Re-Motivatoren können individuelle Perspektiven, wie Outplacement, Umschulungs- oder Teilzeitangebote bzw. Wiedereinstellungszusagen wirken. Vertrauen ist Basis jeder Mitarbeiterführung. Voraussetzung für die Entwicklung von Vertrauen ist eine positive Gestaltung der Beziehung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Die Methode "4-plus-1" erweist sich als sehr gesprächs - und ergebnisorientiert. Damit möchte man in kleinen und moderierten Gruppen, Mitarbeiter in das Unternehmen reintegrieren.
Nur die Hälfte aller Mitarbeiter ist motiviert/Verkünden statt verschweigen/Verbleibende Mitarbeiter motivieren/Fundamentales Vertrauen/Kleine Gesprächsrunden für eine bessere Zukunft
Personalwirtschaft ; 33 , 10 ; 16-20, 22-24, 26-28
2006-01-01
13 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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