Die Risiken in Projekten nehmen auf Grund größerer Komplexität, Termindruck und Verknappung der Ressourcen zu. An der PHW Hochschule Wirtschaft wurden zehn Projektmanagement-Methoden systematisch analysiert. Im Mittelpunkt der Untersuchung stand der Stellenwert des Risikomanagements bei diesen Methoden und deren etwaige Lücken. Die Bilanz ist generell positiv ausgefallen, obgleich sich nicht alle Methoden für Hochrisikoprojekte eignen.


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    Titel :

    Risiken im Projekt


    Untertitel :

    Untersuchung zum Risikomanagement bei Projektmanagement-Methoden


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    Technica ; 55 , 8 ; 14-16


    Erscheinungsdatum :

    2006-01-01


    Format / Umfang :

    3 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch





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