Firmenfusionen sind nicht immer erfolgreich. Um die Chancen und Risiken sowie die nachhaltige Ertragskraft im Vorfeld einer Transaktion bewerten zu können, ist die breite Analyse der operativen Geschäftsbereiche (Operational Due Diligence) zweckmäßig. Im Mittelpunkt stehen die Identifizierung der Risikofaktoren, die Quantifizierung von Chancen und Risiken des operativen Geschäfts sowie die Konzeption eines ersten Integrationsplans. Die Untersuchungsbereiche lassen sich in 3 Gruppen einteilen: Produktion sowie Forschung und Entwicklung; Materialwirtschaftssysteme, Organisation und Verwaltung.


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    Titel :

    Operational Due Diligence


    Untertitel :

    Chancen und Risiken sowie die Ertragskraft im Vorfeld einer Transaktion erkennen


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    MM Maschinenmarkt ; 110 , 37 ; 126-127


    Erscheinungsdatum :

    01.01.2004


    Format / Umfang :

    2 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




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