Ein gelungenes Beispiel für den Wandel von einem kommunalen ÖPNV-Anbieter zu einem ganzheitlich positionierten System ist das Essener Modell. Mitte der 90er Jahre wurde das Essener Nahverkehrsunternehmen zu einem Systemhaus für Mobilität namens Abellio GmbH umgestaltet. Im Zuge der Reorganisations- und Sanierungsmaßnahmen und vor den sich ändernden europäischen Rahmenbedingungen war eine Trennung zwischen der Ersteller- und Bestellereinheit notwendig. Mit der Gründung der gemeinsamen Fahrbetriebsgesellschaft meoline GmbH (durch die Verkehrsunternehmen Mühlheim an der Ruhr, Oberhausen und Essen) konnten weitere Synergie- und Kostensenkungspotenziale realisiert werden. Dieses Modell soll nun bundesweit ausgedehnt werden.
Zukunftsstrategien für kommunale Verkehrsunternehmen
Das Essener Modell und der europäische Wettbewerb
Der Nahverkehr ; 22 , 5 ; 8-11
2004-01-01
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Kommunale Verkehrsunternehmen reorganisieren mit Benchmarking
IuD Bahn | 2004
|Kommunale und private Verkehrsunternehmen - Ein wirtschaftlicher Vergleich
Online Contents | 1994
|Online Contents | 2002
Online Contents | 2001