Der demografische Wandel vollzieht sich in fast allen Industrieländern, der durch steigende Lebenserwartung und sinkende Geburtenraten gekennzeichnet ist und zu einer Veralterung der Gesellschaft führt. Auswirkungen dieser Entwicklung können schon mittelfristig stark zum Tragen kommen. Die folgenden Handlungsfelder eines altersspezifischen Personalmanagements sind nicht gleichermaßen für jedes Unternehmen anwendbar, sondern eine individuelle Herangehensweise führt zum Erfolg: - Personalfreistellung; - Entgeltregelung, - Personalentwicklung, - Arbeitszeitmodelle, - Personalbedarfsermittlung, - Altersversorgungssysteme. Anhand von Vergleichen der Resultate dieser Handlungsfelder mit anderen Unternehmen, lassen sich erste Verbesserungspotenziale aufzeigen.
Altersspezifisches Personalmanagement
Personalwirtschaft ; 30 , 12 ; 9-14
2003-01-01
6 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Integriertes Personalmanagement
IuD Bahn | 1997
|IuD Bahn | 1999
|Personalmanagement und Motivation
Online Contents | 1995
Personalmanagement - Mit Teamgeist!
Online Contents | 2011