Änderungsmanagent ist eine zentrale Aufgabe in großen komplexen Infrastrukturprojekten, die über lange Zeit geplant und gebaut werden. Elektronische Hilfsmittel können diese Prozesse unterstützen und helfen den Beteiligten, Transparenz zu schaffen und die Bearbeitungszeiten zu verkürzen. Im Beitrag wird am Beispiel des Projektes NEAT in der Schweiz ein internetbasiertes Änderungsmanagement vorgestellt. Durch den Einsatz des Moduls Änderungswesen im Management-Informationssystem NEAT konnten eine Minimierung des sonst sehr aufwändigen Schriftverkehrs erreicht und die Bearbeitungszeiten deutlich reduziert werden. Auch kann der Anspruch aller Projektbeteiligten auf die aktuellen Informationen zum Stand der Bearbeitung im Änderungsantrag stets erfüllt werden.


    Zugriff

    Zugriff über TIB

    Verfügbarkeit in meiner Bibliothek prüfen

    Bestellung bei Subito €


    Exportieren, teilen und zitieren



    Titel :

    Internetbasiertes Änderungswesen


    Untertitel :

    Beispiel am Projekt Neue Eisenbahn-Alpentransversalen (NEAT) in der Schweiz



    Erschienen in:

    Erscheinungsdatum :

    01.01.2003


    Format / Umfang :

    4 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch