Bei der Personalentwicklung zu sparen, heißt am falschen Ende zu sparen. Der Wert von motivierten und bedarfsgerecht eingesetzten Mitarbeitern läßt sich zwar kaum beziffern, doch sicher ist, dass sie die Wettbewerbsposition eines Unternehmens stärken. Eine Möglichkeit, an der richtigen Stelle zu sparen, ist, das eigene Personal zu entwickeln anstatt Externe einzustellen. Im Beitrag werden mit Bezug auf Logistikunternehmen die Vorteile der internen Potenzialausschöpfung und 7 Schritte für eine sinnvolle Personalentwicklung vorgestellt.
Warum in die Ferne schweifen
Deutsche Verkehrs-Zeitung DVZ ; 57 , 37 ; 11
2003-01-01
1 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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