In den zurückliegenden Jahren führten Profitsteigerungen und -erwartungen im Sinne eines Shareholder-value-Denkens zu Personalentlassungen. Nicht selten aber mussten sich Unternehmen auch von Mitarbeitern trennen, um mit Umstrukturierungen und Reorganisationen ihren Erhalt zu sichern bzw. die Firma aus der Krise zu führen. Insgesamt fielen dieser Politik besonders ältere Arbeitnehmer zum Opfer. Sie verloren ihren Arbeitsplatz bzw. wurden "sozialverträglich" abgebaut. Dieser Tatbestand führte zu einer enormen Verjüngung der Belegschaften. So betreiben gut 60 Prozent der Unternehmen in Deutschland im gewissen Sinne einen "Jugendkult". Sie beschäftigen - zumeist sind es große Firmen - derzeit keine über 50-jährigen mehr. Insofern stellt sich die Frage, ob der ältere Arbeitnehmer nun ein Gewinn oder ein Verlust ist. Antwort darauf geben die Autoren im Beitrag.
Ältere Arbeitnehmer versus Jugendwahn
Personalmanagement
Arbeit und Arbeitsrecht ; 57 , 9 ; 400-403
2002-01-01
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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