Das Eisenbahnsystem in Indien ist sehr träge, wenn es um die Modernisierung geht, sowohl bezüglich der Struktur des Mitarbeiterstabes als auch des Managements. Die gegenwärtige Organisationsform des Managements hat eine Reihe von Nachteilen. So gibt es Rivalitäten und Kämpfe um Spitzenpositionen zwischen den Bereichen Bauwesen, Maschinentechnischer Dienst, Elektrotechnik und Betriebsdienst. Auch das Zusammenwirken zwischen der Generaldirektion und den regionalen Direktionen ist oft nicht optimal. Im Beitrag werden die verschiedenen Mängel der vorhandenen Organisation und Vorschläge zu ihrer Beseitigung vorgestellt. Außerdem wird eine Änderung der Struktur und Aufgabenverteilung in der Unternehmensführung der Eisenbahn (Railway Board) vorgeschlagen.


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    Titel :

    Restructuring railway


    Weitere Titelangaben:

    Umstrukturierung der Eisenbahnorganisation



    Erschienen in:

    Indian Railway ; 46 , 10 ; 17-19, 26


    Erscheinungsdatum :

    01.01.2001


    Format / Umfang :

    10 pages


    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Englisch




    Restructuring of The Swedish State Railway

    Lundberg, Ander | IuD Bahn | 1996


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    Cairns, M. / Ganton, T. | British Library Conference Proceedings | 1994


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    Crompton, R. / Planning and Transport Research and Computation | British Library Conference Proceedings | 1995


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    Mitrea, M. T. / International Railway Congress Association / International Union of Railways (UIC) et al. | British Library Conference Proceedings | 2001