Auch in Verkehrsbetrieben will man erkennen können, wie hoch die Kosten sind, die eine einzelne Leistung verursacht hat, damit man zielgerichtet kalkulieren kann. Im Beitrag wird das Operative Controlling in Verkehrsbetrieben erläutert, dessen Ziel die möglichst wirtschaftliche Ausnutzung der Ressourcen ist. Dabei wird auf die Kostenartenrechnung eingegangen, die die Frage beantwortet, welche Kosten in welcher Höhe im Unternehmen anfallen. Danach wird die Kostenstellenrechnung beschrieben, die auf die Frage eingeht, wo welche Kosten in welcher Höhe entstehen. Abschließend wir die Kostenträgerrechnung erläutert, die der Frage nachgeht, wofür die Kosten entstehen (z.B. Linien, Transportauftrag usw.). Bei der Kostenträgerrechnung wird zwischen der Kostenträgerrechnung als Vollkosten- und als Teilkostenrechnung unterschieden. Als letztes Glied der Kosten- und Leistungsrechnung wird die Betriebsergebnisrechnung vorgestellt, die auch als kurzfristige Betriebserfolgsrechnung bezeichnet wird. In einer Abbildung wird die stufenweise Fixkosten-Deckungsbeitragsrechnung in einem Schienenverkehrsunternehmen dargestellt.
Operatives Controlling in Verkehrsbetrieben
Deine Bahn ; 30 , 2 ; 75-81
2002-01-01
7 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Finanzprozesse und investives Controlling in Verkehrsbetrieben
IuD Bahn | 2001
|Zentralschmierung in Verkehrsbetrieben
Kraftfahrwesen | 1983
|Jahresabschlüsse bei Verkehrsbetrieben
IuD Bahn | 2001
|Netzleitsysteme im Einsatz bei Verkehrsbetrieben
IuD Bahn | 2000
|Franchising bei Verkehrsbetrieben
SLUB | 2000
|