"Der Markt wird in das Unternehmen geholt". Die einzelnen Fachbereiche mutieren zu Leistungszentren mit internen Kunden und Lieferanten. Die "Existenzberechtigung" der Leistungszentren leitet sich aus dem erbrachten Nutzen und den Ergebnissen ab. Dabei stellt sich die Frage, wie die Leistung gemessen werden soll. Wie kann zum Beispiel das Rechnungswesen oder die Informationsverarbeitung feststellen, ob sie gut ist? Das Performance-Controlling bietet in diesem Zusammenhang eine Mischung aus quantitativen und qualitativen Instrumentarien, die eine professionelle Selbststeuerung der Leistungszentren erlauben


    Zugriff

    Zugriff über TIB

    Verfügbarkeit in meiner Bibliothek prüfen

    Bestellung bei Subito €


    Exportieren, teilen und zitieren



    Titel :

    Selbststeuerung mit Performance-Controlling



    Erschienen in:

    krp Kostenrechnungspraxi ; 45 , 6 ; 352-358


    Erscheinungsdatum :

    2001-01-01


    Format / Umfang :

    7 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




    Selbststeuerung mit Performance-Controlling

    Chr. Van Rijckeghem, 85 rue de France, 1060 Bruxelle | IuD Bahn | 1998


    Kooperierende Routingprotokolle zur Selbststeuerung von Transportprozessen

    Scholz-Reiter, Bernd / Rekersbrink, Henning / Freitag, Michael | Tema Archiv | 2006




    Ein Multi-Agentensystem für Selbststeuerung in der Transportlogistik

    Behrens, Christian / Becker, Markus / Gehrke, Jan D. et al. | Tema Archiv | 2006