Da sich die Arbeitszeitgestaltung grundsätzlich in einem Spannungsfeld der Interessen auf Unternehmerseite und Arbeitnehmerseite befindet, müssen moderne Arbeitszeitmodelle so ausgelegt sein, dass sie die Erwartungen beider Seiten in Einklang bringen. Institutionelle Vorgaben (z. B. rechtliche Aspekte sowie tarifvertragliche Vereinbarungen der Sozialpartner) geben hierbei den Handlungsspielraum vor. Wesentliche Effekte der Arbeitszeitflexibilisierung sind die Verbesserung der Wirtschaftlichkeit, die Beschäftigungswirksamkeit und die Erlangung von Zeitsouveränität, auf die im Beitrag näher eingegangen wird. Außerdem werden die einzelnen Phasen, die bei der Einführung neuer Arbeitszeitsysteme zu berücksichtigen sind, vorgestellt. Weitere wichtige Punkte, die im Beitrag angesprochen werden, sind die Akzeptanz und Beurteilungskriterien von Arbeitszeitmodellen und die Auswirkungen von Arbeitszeitumstellungen auf die allgemeine Zufriedenheit und die Arbeitszufriedenheit.


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    Titel :

    Flexible Arbeitszeitmodelle und ihr Beitrag zur Prozessoptimierung



    Erschienen in:

    REFA-Nachrichten ; 54 , 4 ; 16-26


    Erscheinungsdatum :

    2001-01-01


    Format / Umfang :

    11 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




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