Nachdem Ford 1995 unter dem Projektnamen 'FORD 2000' die weltweiten Verantwortlichkeiten für Entwicklung, Fertigung und Verkauf der Fahrzeuge neu geordnet hatte, wurde in Detroit ein etwa 150 Personen starkes Team zusammengestellt, um den Entwicklungsprozeß den neuen Anforderungen entsprechend zu überarbeiten. Das Ergebnis ist FPDS (Ford Product Development System), ein zeitlich verkürzter und qualitativ besserer Prozeß, der weltweit einheitlich für alle neu zu entwickelnden Programme gilt, für reine Powertrain-Programme genauso wie für neue Fahrzeug-Programme. Grundlage für die Neuentwicklung von FPDS war ein ausgedehntes Benchmarking anderer Fahrzeughersteller. Ein wesentlicher Schlüssel für den Erfolg eines Programmes ist die laufende Fortschrittskontrolle. Die Powertrain-Programme sind dabei an die Fahrzeug-Programme gekoppelt. Dadurch wird eine gemeinsame Programmkontrolle notwendig. In der kompletten Entwicklungsphase wird ein Programm insgesamt sechsmal dem Top-Management vorgestellt und dort diskutiert. Innerhalb des verantwortlichen Fahrzeugteams wird das Programm elfmal im größeren Rahmen diskutiert. Die Powertrain Programm-Kontrollpunkte wurden nach den Besonderheiten der Aggregateentwicklung ausgelegt. Die wichtigsten der 13 Meilensteine wurden zeitlich auf den Bedarf des Fahrzeugentwicklungsprozesses abgestimmt. Darüber hinaus gibt es insgesamt 27 Team-Gateways im Programmablauf. Genauso wichtig wie der Prozeß selbst ist die Überwachung und Steuerung eines Programmes. Die wichtigsten Ziele des Review Prozesses sind: Ford-weltweit sollen alle Programme nach den gleichen Regeln ablaufen. Zwischen den weltweit operierenden Programmteams soll eine effektive Kommunikation sichergestellt werden. Für jeden Lieferumfang gibt es separate Arbeitspläne. Entscheidungen werden auf der tiefsten möglichen Ebene so früh wie möglich gefällt. Der Programmfortschritt wird ständig kontrolliert. Das Programm-Management hat in jedem Fall die Verantwortung für die Durchführung des Entwicklungsprogramms.


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    Title :

    Ford Product Development System (FPDS)


    Contributors:

    Published in:

    Publication date :

    1998


    Size :

    17 Seiten, 16 Bilder




    Type of media :

    Conference paper


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




    Ford Product Development System (FPDS)

    Oberhausen, A. / VDI; Gesellschaft Entwicklung Konstruktion Vertrieb | British Library Conference Proceedings | 1998




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    Ford Product Creation Process

    Machado Filho, Alexandrino T. / Scholtes, John / Alfonso, Marcio R. et al. | SAE Technical Papers | 2002