Ausgehend von der Arbeitshypothese, dass Elektromobilität nur dann erfolgreich ist, wenn sie das sich verändernde Mobilitätsverhalten reflektiert und dafür ein passendes Angebot bereitstellt, werden im Projekt I-eMM (Intermodales E-Mobilitätsmanagement) alle Glieder der E-Mobilitätskette betrachtet. Dabei geht es um die Identifikation von Angebot und Nachfrage für e-mobile Angebote im Verbund mit dem ÖPNV ebenso wie um die Ableitung entsprechender Geschäftsmodelle und die Kommunikation der E-Vehicles bezüglich Ladestand und Position mit dem Car-Sharing-Anbieter beziehungsweise dem Verkehrsunternehmen. Auch Online-Services für Kunden hinsichtlich der Verfügbarkeit von E-Vehicles, aktuellen Reichweiten und Umsteigemöglichkeiten auf den ÖV sowie Ladestationen innerhalb der ermittelten Reichweiten sind in diesem Kontext relevant. Diese Forschungsleistungen von I-eMM werden anhand folgender Punkte ausführlicher dargestellt: (1) Vom standardisierten Mobilitätspanel zur e-Mobility-Erhebung; (2) Vom Kundenwunsch zum Geschäftsmodell; (3) Transformationsprozesse bei ÖPNV-Anbietern; (4) Mobilitätsplattformen und Kundenservices; (5) I-eMM-Demonstrator.
Mobilitätsmanagement im Wandel
Automobiltechnische Zeitschrift - ATZ ; September , extra: Elektromobilität ; 50-55
2014
6 Seiten, 5 Bilder
Article (Journal)
German
INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIE - Mobilitätsmanagement im Wandel
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