Das DCPS (DaimlerChrysler Produktionssystem) ist das System zur kontinuierlichen Verbesserung von Produkten und Prozessen auch im administrativen Bereich im Werk Mannheim der DaimlerChrysler AG. Mit DCPS richtet das Werk seine Prozesse bedingungslos auf die Kunden aus. Es ist Mittel zum Zweck und repräsentiert eine lernende Organisation. Mit dem DCPS wird Verschwendung in den Prozessen eliminiert. Die Anwendung von DCPS endet nie. Um ein Produktionssystem erfolgreich im administrativen Bereich umzusetzen, müssen viele Faktoren beachtet werden. Der Umgang mit Widerständen ist Teil des Prozesses und erfordert eine intensive Kommunikation zwischen allen Ebenen. Das DCPS stellt eine komplexe Kulturveränderung im Miteinander von Führungskräften, Mitarbeitern und Betriebsräten dar. Es ist das System, um für die zukünftigen Herausforderungen gerüstet zu sein und sich so einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Veränderungen in der Produktion und im administrativen Bereich ergänzen sich im Sinne einer höheren Gesamtwirtschaftlichkeit des Werkes.
The DCPS (DaimlerChrysler Production System) is the system for the continuous improvement of the products and processes also in the administrative division of the DaimlerChrysler AG in Mannheim. With DCPS the processes are absolutely aligned to the customers. It is a tool and represents the learning organization. Using DCPS eliminates waste in the processes. Practicing DCPS never ends. Many factors have to be considered for a successful implementation of a production system in the administrative division. Handling resistances is part of the process and requires intensive communication between all levels. The DCPS is a complex change in the culture which affects the cooperation between executives, employees and workers' representatives. This system is the key for future challenges and provides an advantage in competition. The combination of improvements within production and administrative division results in a higher overall profitability.
Kann ein Produktionssystem mehr als Produktionsprozesse optimieren? Der Einsatz eines Produktionssystems im administrativen Bereich am Beispiel des Werks Mannheim der DaimlerChrysler AG
Zeitschrift Führung + Organisation - zfo ; 75 , 5 ; 278-283
2006
6 Seiten, 3 Bilder, 1 Quelle
Article (Journal)
German
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