Die Verkehrsinfrastrukturprojekte der ÖBB-Infrastruktur Bau AG bewegen sich im Spannungsfeld von Qualitäts-, Kosten- und Zeitzielen. Die Eckpunkte dieses Zieldreiecks werden durch Planungen definiert und dienen der Projektabwicklung als Bezug für Kontroll- und Steuerungsmaßnahmen. Kostenermittlungen stellen in regelmäßigen Zeitabständen den Kostenstatus von Vorhaben dar. Sie begleiten die Projektphasen und bilden die Grundlage für Kostenkontrolle und Kostensteuerung. Die ÖGG-Richtlinie 'Kostenermittlung für Projekte der Verkehrsinfrastruktur' skizziert Grundstrukturen für die systematische Darstellung von Projektkosten mit besonderem Augenmerk auf Projektrisiken. Basierend auf diesen Grundstrukturen wurde im Projektkostencontrolling der ÖBB-Infrastruktur Bau AG die Anwendung der ÖGG-Richtlinie implementiert. In der gegenwärtigen Finanzierungskonstellation der ÖBB-Infrastruktur Bau AG münden die Ergebnisse des Projektkostencontrollings in der Fortschreibung des Rahmenplans. Das angewandte Projektkostencontrolling ermöglicht die nachvollziehbare Analyse allfälliger Projektkostenänderungen hinsichtlich Höhe und zeitlicher Verteilung als Grundlage für Steuerungsmaßnahmen.

    The traffic infrastructure projects of the ÖBB-Infrastruktur Bau AG always sway in an area of conflict consisting of quality, cost and time targets. The vertices of this target triangle are defined by the planning and are used as a basis for controlling and regulation measures for the settlement of projects. Cost inquiries in regular time intervals show the statas of costs of the project. They go along with the project phases and provide the fundamentals for cost control and cost management. The ÖGG guideline 'Cost Estimation of Traffic Infrastructure Projects' outlines basic structures with an extra attention to the methodical representation of project costs. On the basis of these basic structures the ÖGG guideline was implemented into the project cost controlling in the ÖBB-Infrastruktur Bau AG. In the present financing constellation of the ÖBB-Infrastruktur Bau AG the results of the project cost controlling discharge into the update of the 'Rahmenplan' (investment plan). The applied controlling of project costs allows a comprehensible analysis of possible changes in project costs concerning size and time allocation as a basis for controlling measures.


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    Title :

    Projektkostencontrolling in der ÖBB Infrastruktur Bau unter Anwendung der ÖGG-Richtlinie "Kostenermittlung für Projekte der Verkehrsinfrastruktur"


    Additional title:

    Controlling project costs in ÖBB-Infrastruktur Bau AG using ÖGG-Guideline 'Cost Estimation of Traffic Infrastructure Projects in Consideration of Relevant Projects Risks'


    Contributors:

    Published in:

    Felsbau ; 24 , 5


    Publication date :

    2006


    Size :

    6 Seiten, 1 Quelle



    Type of media :

    Conference paper


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




    ÖGG-Richtlinie "Kostenermittlung für Projekte der Verkehrsinfrastruktur"

    Pöttler, Rudolf / Schweiger, Helmut F. / Peschl, Gerd | IuD Bahn | 2006





    Verkehrsinfrastruktur-Benchmarking

    Armbrecht, Henrik / Hansen, Frank / Wanner, Karen | IuD Bahn | 2007